Перед стартом. Южнобережные аквапарки готовят открытие сезона и скидки для партнеров

«Крымский репортер» побывал в Симеизе и Алуште, чтобы выяснить, почему под горой Кошка невозможно отравиться хлором, из-за чего директор «Голубого Залива» не доверяет журналистам, где сейчас крымские татары, претендовавшие на землю рядом с аквапарком, почему в «Миндальной роще» не продают больше тысячи билетов в день, и сколько сотрудников будет обеспечивать работу аквапарка с 1 июня.

- Наш аквапарк – самый первый в Крыму. И наверное – самый красивый, - говорит директор аквапарка в Голубом Заливе Андрей Турлаков. – Где есть еще такой вид?

Аквапарк находится под горой Кошка и окружен рощами можжевельника. Кроме жителей небольшого поселка с единственной улицей Голубой, строителей коттеджей и сотрудников научной станции в этой долине никто не живет.

Но летом здесь людно – приезжают туристы с палатками, скалолазы покоряют отвесы скал, а у аквапарка выстраиваются ряды автобусов – это привозят организованных посетителей.

Особенность Симеизского аквапарка – это его удачное положение: другое ближайшее заведение такого типа и уровня находится в Алуште. Таким образом «Голубой Залив» может претендовать на туристов Большой Ялты – далеко не самых бедных. Это проявляется и в рекламе – кампания продвижения «Голубого Залива», пожалуй, самая массированная среди крымских аквапарков.

В 2008 году аквапарк открывается 1 июня и будет работать до сентября. «Голубой Залив» делает ставку на партнерскую сеть, которая обеспечивает коллективные заезды. По словам директора для партнеров предусмотрены серьезные скидки. Однако он не готов говорить о конкретных цифрах: не так давно аквапарк стал объектом нападок некого журнала, что поселило в Андрее Турлакове недоверие к журналистам.

Гордостью «Голубого Залива» является также тот факт, что это единственный из крымских аквапарков, который заполняется морской водой. Для этого на дне моря установлены специальные водозаборники.

- А то зальют один раз за сезон воду, а потом ее только обеззараживают, - говорит о своих конкурентах Андрей Турлаков и вспоминает случай в одном из бассейнов Санкт-Петербурга, посетители которого массово отравились хлоркой. – У нас такого быть не может.

Известно, что с началом работы аквапарка связаны события, позже названные «симеизским делом». Между крымскими татарами, претендовавшими на землю в Голубом Заливе, и строителями аквапарка произошла драка. Присутствовавшие при этом журналисты обеспечили событию широкий резонанс. Сейчас этот вопрос давно снят, говорит директор:

- Все давно успокоилось. Крымских татар здесь нет, им предложили другие участки.

А в алуштинском аквапарке «Миндальная роща» не скрывают количества ежедневных посетителей.

- При нагрузке в одну тысячу человек в день система работает нормально, - говорит директор «Миндальной рощи» Александр Гоменюк. – Больше людей уже не надо. Мы не продаем больше тысячи билетов, чтобы нашим посетителям было комфортно, чтобы они не ждали очереди на аттракционы.

Среди достоинств «Миндальной рощи» ее директор отмечает и удачное архитектурное решение – аквапарк расположен между пляжем и крутым склоном холма:

- Наши аттракционы отлично вписаны в гористый ландшафт. Другие аквапарки стоят на плоском месте, разве это интересно?

Можно понять, что простоев в работе аквапарка не бывает. Несколько фирм занимаются тем, что комплектуют группы туристов в других курортных городах и доставляют их к «Миндальной роще».

Сейчас в аквапарке готовятся к открытию, которое произойдет, как и в «Голубом Заливе», 1 июня. Постоянный штат будет увеличен вдвое – до 200 человек, заработает закрытый в несезон фаст-фуд.

По сути, «Миндальная роща» это комплекс, включающий в себя кроме аквапарка два отеля, ресторан, боулинг, spa-салон. Среди водных аттракционов выделяется своими масштабами «волновой бассейн» с параметрами 17 на 28 метров, где имитируется морской прибой и куда падает 10-метровый искусственный водопад.

Уже в ближайщем будущем все крымские аквапарки станут своеобразными якорями для смежного бизнеса, сформировав вокруг себя гостиничную и развлекательную инфраструктуру. Сейчас же главной задачей этих комплексов является генерация устойчивого потока клиентов и денег, которые обеспечат  ресурсную базу для дальнейшего расширения бизнеса "эмоций на воде".