Крымская ассоциация туристических агентств (КАТА) представила традиционный обзор тенденций сезона отдыха в Крыму-2009. Итак, количество отдыхающих упадет на 30%, сегмента детского отдыха это не коснется, но бесплатных пляжей будет еще меньше. А Симферополь станет популярным туристическим центром. Но это уже совсем в далеком будущем.

***

Новый директор госадминистрации южнобережных парков Виктор Бондарь продолжает активную публичную деятельность. В ходе своей кампании он может решить две задачи: увеличить доходы бюджета своей организации и стать новым узнаваемым лидером БЮТ в Большой Ялте. Директор агрессивно внедряет плату за посещение Ливадийского, Массандровского и Мисхорского парка, добивается сноса самостроев и вытесняет с территории торговцев сувенирами. Первая мера поможет ему безболезненно пережить разрыв финансовых отношений с собственниками кафе-самостроев. Вторая мера сделает собственников более лояльными к идее добровольного участия в содержании парков. Третья мера позволит поднять ставки платы за торговое место для заключивших новые договора. А узнаваемой и значимой фигурой его сделает отчаянное сопротивление предпринимателей-сувенирщиков, туроператоров, собственников нелегализованных объектов общепита-торговли и руководителей таких здравниц, как "Мисхор", "Ливадия", "Донбасс" и "Ялта-Интурист", которые привыкли по умолчанию считать территорию государственных парков своей.

Курортный сезон-2009 в Крыму будет иметь детское лицо. Туроператоры и эксперты прогнозируют устойчивость спроса на детский отдых в Крыму. Они отмечают гибкость ценообразования детских здравниц, разработку специальных предложений для семей с детьми, а также невозможность для родителей экономить на самом дорогом, что у них есть. Кроме того, крымское правительство обещают сделать все возможное, чтобы снизить затраты детских здравниц. Но если присмотреться, речь опять идет о льготах по земельным платежам. Хотя вместо сокращения своей налоговой базы, Крым мог бы взять курс на лоббирование закупок путевок в свои здравницы и базы размещения за государственный счет. И наибольший шанс на успешное получение финансирования при правильном подходе к делу имели бы предложения для детского отдыха.

Скандалы с нехваткой средств в государственных здравницах становятся приметами 2009 года. Так же, как и хеппи-енд в виде выделения дополнительного финансирования из Киева. Эстафету "Артека" приняли сакские военные санатории имени Бурденко и имени Пирогова, входящие в тройку украинских санаториев, специализирующихся на лечении спинальных инвалидов. И там, и там речь идет о святом - о детях и инвалидах, которых нельзя обижать. Даже в кризис.

Некоторые представители курортного бизнеса Крыма считают, что в "кризисный" сезон их палочкой-выручалочкой станут не оптимизация бизнес-процессов, не внедрение новых услуг и даже не более агрессивный маркетинг. Нет, они надеются на девальвацию гривны. Украинская валюта рухнула по отношению к доллару почти в два раза, поэтому крымский отдых стал более конкурентноспособным по сравнению с долларовыми турами, радуются они. И еще остается место для повышения цены в гривнах, думают они, ну хотя бы на 15-20%. Этих мечтателей нужно опустить на землю, чтобы увидеть своих потенциальных клиентов с их антикризисным девизом "отдыхать, но экономно".

Крымские чиновники продолжают доить курортный бизнес без скидок на кризис. Даже наоборот - еще более интенсивно, по словам предпринимателей. В этих условиях нервы не выдерживают и на свет рождаются чудовища в виде заявлений о многократном увеличении цен в курортный сезон. И получается, что и отбиться от поборов не удастся - антикризисного чиновника голым словом не возьмешь - и потенциального отдыхающего отпугнем. Все выступления и акции против финансового давления на курортный бизнес в виде "пожарных", "санитарных", "благотворительных" внебюджетных сборов должны проходить под лозунгом снижения цен на отдых в Крыму. Тогда хотя бы будет шанс, что курортник поедет к нам, привлеченный оптимальным соотношением цена-качество, и расходы на чиновников покроются за счет большего оборота.